DIPLOMADO EN COACHING ORGANIZACIONAL CON ORIENTACIÓN ONTOLÓGICA.
INICIO ABRIL 2026
Formate para liderar y acompañar personas en organizaciones atravesadas por el cambio, la presión por resultados, la incertidumbre y los nuevos modos de trabajo.
Este diplomado integra el coaching ontológico con herramientas prácticas para mejorar conversaciones, liderar equipos, gestionar emociones y tomar decisiones más efectivas en contextos laborales reales.
Porque hoy las organizaciones no necesitan discursos: necesitan líderes capaces de intervenir con criterio, conciencia y resultados.
CLASES EN VIVO
Nuestras clases son en vivo, donde podes evacuar todas tus dudas con el docente.
ACADEMIA VIRTUAL
Aquí podes repasar las clases, verlas si te las perdiste o bien, descargar todo el material que acompaña cada clase.
16 CLASES
Divididas en 4 meses, cada una de 90 minutos, está pensada para que te resulten amenas y prácticas de llevar.
Actividades prácticas y casos reales
No son casos teóricos, sino casos reales de nuestra industria con las problemáticas y soluciones aplicadas a estos.
¿Qué vas a aprender al finalizar?
- Comprender cómo el lenguaje, las emociones y la corporalidad impactan directamente en la productividad, el clima laboral y los resultados.
- Detectar y transformar patrones de comunicación que generan conflictos, desmotivación o baja efectividad.
- Diseñar conversaciones laborales efectivas: pedidos claros, compromisos cumplibles, feedback que desarrolla y no daña vínculos.
- Gestionar emociones propias y de los equipos en contextos de presión, cambio y alta demanda.
- Acompañar procesos de cambio organizacional reduciendo resistencias y mejorando la adaptación.
- Liderar equipos diversos, híbridos o remotos desde la confianza, la responsabilidad y la coordinación efectiva de acciones.
- Intervenir en conflictos laborales de forma productiva, sin evitar ni escalar innecesariamente.
- Construir liderazgo desde la coherencia entre lo que se dice, lo que se hace y lo que se genera.
- Aplicar el coaching ontológico como herramienta de gestión, no solo de desarrollo personal.
- Diseñar una propuesta de valor profesional aplicable a contextos organizacionales reales.
Todo lo aprendido se puede usar en reuniones, conversaciones difíciles, toma de decisiones y liderazgo cotidiano
Inicio del Diplomado: ABRIL 2026
10% Off comprando anticipadamente hasta el 1 de abril.
Aprovechá las cuotas sin interés con tus tarjetas de credito.
Modalidad 100% online, te formas desde donde estes.
No pierdas tu lugar y resérvalo ahora, cupos limitados.
¿A quién está dirigido?
Este diplomado está dirigido a personas que trabajan en organizaciones actuales y necesitan respuestas prácticas a desafíos concretos, como:
- Líderes, gerentes y mandos medios que gestionan personas y resultados.
- Responsables de equipos que enfrentan desmotivación, conflictos o desgaste.
- Profesionales de RRHH, desarrollo, capacitación y gestión del talento.
- Coaches que quieren intervenir con mayor solidez en organizaciones.
- Emprendedores y dueños de empresas que lideran equipos en contextos cambiantes.
- Profesionales que sienten que sus habilidades técnicas ya no alcanzan para liderar personas.
No está pensado solo para “coaches”, sino para personas que lideran, acompañan o coordinan trabajo.
¿Qué problemas resuelve este diplomado?
Falta de compromiso y sentido en los equipos
Conflictos interpersonales mal gestionados
Liderazgos desgastados por la presión constante
Dificultad para sostener resultados sin quemar personas
Conversaciones pendientes que impactan en el clima y la productividad
Equipos desalineados, con poca coordinación y responsabilidad compartida
Resistencia al cambio frente a nuevas exigencias del mercado
Estrés, cansancio emocional y pérdida de foco
Conoce a Agostina Callico, tu docente en este diplomado.
Coach Ontológica y coordinadora académica de ICIDAR.
Plan de estudio completo
El diplomado está compuesto por 4 módulos y 16 clases de 90 minutos cada una.
MÓDULO 1 (Fundamentos del Coaching Ontológico y del Ser) - Clase 1
Introducción al Coaching Ontológico (Autoconocimiento, lenguaje y observador).
- ¿Qué es el coaching? Fundamentos y principios
- Distinción entre hechos e interpretaciones
- El observador que estamos siendo
- El camino de autoconocimiento y transformación
MÓDULO 1 - Clase 2
Lenguaje, comunicación y construcción de realidad
- Modelos mentales y escalera de inferencias
- Afirmaciones, juicios y declaraciones
- Poder del lenguaje en la acción y el compromiso
- La importancia de la escucha
MÓDULO 1 - Clase 3
Emociones y corporalidad en el proceso de coaching
- ¿Qué es la inteligencia emocional?
- Emociones y estados de ánimo
- La tríada del observador: lenguaje, emoción y cuerpo
- Introducción al mindfulness y la PNL
MÓDULO 1 - Clase 4
Creencias personales y transformación
- Creencias limitantes y potenciadoras
- Reconocimiento de mis propias creencias como evolución hacia la comprensión de las organizaciones
- Diseño de nuevas interpretaciones
MÓDULO 1 - Clase 5
Autoconocimiento y propósito personal
- Autoconocimiento y valores
- Propósito y sentido de vida
- Coherencia entre ser, hacer y tener
Herramienta: Rueda de Valores Personales
Coaching grupal 1 (fin de mes):
Tema: Mi proceso de aprendizaje y los primeros cambios observados.
MÓDULO 2 (Inteligencia Emocional y Gestión Personal) - Clase 6
- Autoconocimiento y valores
- Propósito y sentido de vida
- Coherencia entre ser, hacer y tener
Herramienta: Rueda de Valores Personales
MÓDULO 2 - Clase 7
Actitudes para la vida: Víctima o protagonista
- Responsabilidad y elección
- Cambiar la interpretación para cambiar la acción
- Cómo sostener estados de ánimo productivos
MÓDULO 2 - Clase 8
Coordinación efectiva de acciones
- Peticiones, ofertas, promesas y compromisos
- Conversaciones efectivas en la vida y en el trabajo
- Cómo generar confianza a través del lenguaje
MÓDULO 2 - Clase 9
Matriz de administración del tiempo y gestión del foco
- Cómo priorizar y organizarse con sentido
- De la urgencia a la efectividad
Herramienta: Matriz del tiempo + Mapa de confianza
Coaching grupal 2 (fin de mes):
Tema: Mis emociones como recurso en el liderazgo y la acción.
MÓDULO 3 (Coaching Organizacional y Liderazgo) - Clase 10
Contexto VUCA y BANI (Del desarrollo personal al impacto organizacional).
- Entornos complejos: volatilidad, incertidumbre y ambigüedad
- Adaptabilidad, aprendizaje continuo y resiliencia
- Cómo liderar desde el cambio
- Resistencia al cambio y cómo acompañar emocionalmente los procesos
- Mapa de Stakeholders
MÓDULO 3 - Clase 11
Rol y misión del coach ejecutivo
- ¿Cuál es su tarea dentro de las organizaciones?
- Competencias clave del coach organizacional
- Diferencias entre coaching individual, de equipo y organizacional
- Coaching en Entornos híbridos y Remotos
MÓDULO 3 - Clase 12
Liderazgo consciente
- El liderazgo como servicio
- Inspiración, motivación e influencia
- Líderes vulnerables: autenticidad y conexión humana
- Liderar en situaciones de Crisis
- Desarrollo de habilidades directivas y de gestión de equipos
MÓDULO 3 - Clase 13
Trabajo en equipo y desarrollo de colaboradores
- Equipos agiles y Autogestionados
- Conversaciones de Acountability
- Feedback y conversaciones de desarrollo
- Modelo de liderazgo situacional
- Fomento de la colaboración, cohesión y resolución conjunta de problemas
- Gestión de conflictos productivos
Coaching grupal 3 (fin de mes):
Tema: El liderazgo desde la coherencia ontológica
MÓDULO 4 (Cultura Organizacional y Proyección Profesional) - Clase 14
Cultura y valores organizacionales (Integración, diagnóstico y aplicación)
- La organización como sistema conversacional
- Diseño de conversaciones culturales clave
- Cómo diseñar una cultura basada en confianza y aprendizaje
- Ventana de Johari y feedback 360°
- Creación de entornos que impulsen la motivación, compromiso y bienestar
MÓDULO 4 - Clase 15
Diagnóstico y herramientas de gestión
- FODA personal y organizacional
- Diagnóstico sistémico
- Tabla de metas y planificación.AGILISMO
- Cómo acompañar procesos de cambio
- Gestión del estrés, bienestar y equilibrio vida-trabajo
- Planes de desarrollo profesional y empoderamiento de equipos
MÓDULO 4 - Clase 16
Cierre e integración del proceso
- Revisión del camino recorrido
- Diseño del futuro: “Cómo quiero liderar y acompañar desde el coaching”
- Presentación de aprendizajes y compromisos personales
- Diseño de propuesta de valor del coach
Coaching grupal 4 (fin de mes):
Tema: Mi nuevo observador frente al mundo y las organizaciones.
ENCUENTRO INDIVIDUAL DE COACHING
Cada alumno tendrá un encuentro personal (entre abril y junio) para trabajar su proceso de desarrollo y sus objetivos profesionales.Este espacio permitirá integrar los aprendizajes del diplomado con su plan de acción personal y laboral, fortaleciendo la coherencia entre su crecimiento individual y su desempeño organizacional.
Preguntas frecuentes
¿Cuáles son los diplomados disponibles?
Actualmente ofrecemos varios diplomados, incluyendo opciones en coaching, deportivo y formación inicial. Podés ver la lista completa y las fechas en la sección de Programas de nuestra web.
¿Cuánto duran los diplomados?
La duración depende del diplomado que elijas. Cada programa está diseñado con una estructura y ritmo propio. Te invitamos a consultar la duración específica de cada diplomado en su respectiva página de programa (por ejemplo: duración en meses y carga horaria semanal).
¿Cuántas clases incluye cada diplomado?
La cantidad de clases varía según el diplomado seleccionado. Algunos tienen más módulos o clases que otros. En cada página de programa detallamos cuántas clases incluye y cómo está organizada la cursada.
¿Qué modalidad tienen las clases?
Todos los diplomados se dictan en formato virtual en vivo por Zoom y quedan grabados para que puedas acceder a las clases cuando lo necesites.
¿Se entrega certificado?
Sí, al finalizar el diplomado y cumplir con los requisitos académicos de cada programa, se entrega un diploma digital avalado por ICIDAR.
¿Cómo me inscribo?
Podés completar tu inscripción desde la web, en la página específica del diplomado que quieras cursar. Una vez completado el formulario, recibirás un correo de confirmación.
¿Qué medios de pago aceptan?
Aceptamos transferencias bancarias, Mercado Pago y tarjetas de crédito/débito.
¿Puedo pagar en cuotas?
Sí, a través de Mercado Pago podés abonar en cuotas, según las opciones disponibles para cada tarjeta.
¿Hay descuentos o beneficios?
Sí. Ofrecemos descuento por pago anticipado y beneficios especiales para equipos o grupos (por ejemplo, si inscriben varias personas desde una misma organización).
¿Necesito experiencia previa?
Depende del diplomado. Algunos están pensados para quienes están empezando, mientras que otros están orientados a profesionales con experiencia que buscan profundizar o especializarse.
¿Puedo cursar desde cualquier lugar?
Sí, todos nuestros diplomados son 100% online y accesibles desde cualquier parte del país.
¿Puedo aplicar lo aprendido en mi trabajo actual?
Sí. La formación está diseñada con un enfoque práctico y aplicado, para potenciar tus capacidades desde el primer día.
¿Qué diferencia a ICIDAR de otras formaciones?
Nuestros diplomados combinan herramientas técnicas y humanas con un enfoque profesional, integral y orientado a resultados, sin estar atados a una franquicia o marca externa.
¿El diplomado habilita para trabajar profesionalmente?
Sí, podés aplicar lo aprendido y desempeñarte profesionalmente, teniendo en cuenta los requisitos legales respectivos de cada sector (por ejemplo, inmobiliario o deportivo).
¿Qué pasa si no puedo asistir a una clase en vivo?
No hay problema: podés ver la grabación cuando quieras dentro del campus virtual.
¿Puedo hablar con alguien antes de inscribirme?
Sí — podés escribirnos a info@icidar.com.ar o por WhatsApp y te asesoramos con todas tus dudas antes de decidir.
¿Cómo accedo al material de estudio?
Todo el material (PDFs, apuntes, recursos) se encuentra disponible en la plataforma virtual del diplomado.
Que dicen nuestros alumnos…
“Como dueña de una pyme, el diplomado me ayudó a cambiar la forma en la que lidero. Mejoré mis conversaciones con el equipo, ordené decisiones y hoy trabajo con menos desgaste y más compromiso.”
“Me permitió liderar el área de ventas con más claridad y coherencia. Aprendí a gestionar emociones, dar feedback y acompañar al equipo sin perder foco en los resultados.”
“Lo apliqué directamente en mi trabajo diario. Mejoré la comunicación con mis compañeros, entendí cómo impacta mi actitud y hoy trabajo con más orden, foco y mejores vínculos.”